Desafíos y Oportunidades en la Era de la Disrupción Tecnológica y Cambio Cultural
En un mundo cada vez más digital y globalizado, las personas y las organizaciones se enfrentan a desafíos y oportunidades sin precedentes. La disrupción tecnológica, el cambio cultural y la evolución de los modelos laborales están redefiniendo el futuro del trabajo.
El Futuro del Trabajo: Tendencias Globales
Desde Davos, la consultora ManpowerGroup ha presentado un informe que anticipa 16 tendencias globales que se espera definan el futuro del trabajo en 2026 y más allá. El informe, titulado “La Ventaja Humana: Tendencias Globales sobre el Futuro del Trabajo”, explora los desafíos y oportunidades que enfrentan personas y organizaciones en todo el mundo.
El estudio se basa en encuestas realizadas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países. Identifica 16 tendencias clave que impactan el mundo laboral y se agrupan en cuatro ejes estratégicos: Equipos Súper Híbridos, Reaprendizaje Acelerado, Normas de Transformación y la Crisis de Sucesión.
Equipos Súper Híbridos
La colaboración entre personas e inteligencia artificial ya no es una promesa futura, sino una realidad en expansión que redefine la forma de trabajar. La inteligencia artificial no reemplaza al trabajo humano, sino que redefine roles y potencia habilidades clave que serán cada vez más valoradas como el juicio ético, la gestión de equipos y el servicio al cliente.
Reaprendizaje Acelerado
En un contexto de transformación constante, el aprendizaje continuo se consolida como un pilar estratégico para la empleabilidad y la competitividad. La actualización de habilidades dejó de ser un beneficio adicional para convertirse en una condición esencial, tanto para las personas como para las organizaciones que buscan sostener su desempeño en un mercado laboral en permanente evolución.
Normas de Transformación
Los cambios tecnológicos y culturales están redefiniendo las reglas tradicionales del trabajo y tensionando el vínculo entre personas y organizaciones. Este escenario obliga a las empresas a revisar prácticas, procesos y culturas, desde los modelos de presencialidad hasta las estructuras organizacionales, para responder a nuevas expectativas de productividad, bienestar y confianza.
La Crisis de Sucesión
El liderazgo atraviesa un punto crítico a nivel global. Solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los Millennials afirma aspirar a ocupar roles de liderazgo, lo que plantea un desafío urgente para la continuidad y sostenibilidad de las organizaciones.
Conclusión
En este contexto, preparar a la próxima generación de líderes se vuelve una prioridad estratégica para la sostenibilidad de las organizaciones en un mercado laboral en plena redefinición. “La Ventaja Humana: Tendencias Globales sobre el Futuro del Trabajo” es una invitación a líderes y organizaciones para reflexionar y repensar sus decisiones estratégicas en un contexto de transformación acelerada.
