El futuro del trabajo: ¿presencial, remoto o híbrido?
En la actualidad, se observa un regreso a la presencialidad en muchas empresas, pero esto no necesariamente significa que este será el modelo de trabajo predominante en el futuro. Según especialistas en Recursos Humanos, el 77% de ellos en Argentina considera que hay un regreso a la presencialidad, aunque la mayoría cree que el modelo de trabajo principal en 10 años será híbrido, con solo un 19% apostando por el teletrabajo 100% y un 8% por el trabajo presencial exclusivo.
Estudio de Bumeran sobre modalidades de trabajo
Un estudio realizado por Bumeran, que encuestó a 12,974 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú, reveló que el 54% de los consultados indicó que las organizaciones actualmente implementan el modelo presencial, mientras que el 22% mencionó la hibridez. Solo un 8% trabaja completamente a distancia, y el restante 16% señaló que la forma de trabajo depende de cada equipo o área.
Estos datos coinciden con la tendencia en grandes empresas en Argentina, donde se observa una preferencia por 3 días de presencialidad. A pesar de esto, la mitad de las empresas no controla si se cumple esta práctica, y el 71% no planea exigir más presencialidad en el futuro. Aquellas que consideran aumentar la presencialidad solo agregarían un día más de trabajo en la oficina.
Ventajas y desventajas de cada modalidad de trabajo
Según el estudio de Bumeran, la modalidad presencial fomenta la comunicación, ayuda en la gestión de problemas, fortalece los vínculos entre compañeros, aumenta el compromiso con la organización, mejora la productividad y fomenta la cultura organizacional. Por otro lado, la modalidad remota o híbrida permite conciliar mejor el trabajo con la vida personal, amplía las posibilidades de contratación, aumenta la autonomía de los trabajadores y reduce los ausentismos, entre otros beneficios.
En cuanto al impacto en la productividad, el 53% de los encuestados considera que la presencialidad tiene un efecto positivo, destacando la colaboración, el aprendizaje directo, la interacción con compañeros y la estructura de trabajo clara como factores clave. Sin embargo, el 86% menciona que los traslados implican pérdida de tiempo, el 73% mayor gasto económico y el 71% más estrés o cansancio físico.
El impacto en la “guerra por el talento”
La modalidad de trabajo es un factor determinante en la búsqueda y retención de talento, según el 84% de los especialistas consultados. El 88% considera que la modalidad influye en la decisión de los trabajadores de quedarse o irse de un empleo, y el 23% admitió haber rechazado ofertas laborales por no ajustarse a su modalidad ideal de trabajo.
En resumen, si bien se observa un regreso a la presencialidad en muchas empresas, el modelo de trabajo híbrido parece ser el futuro más probable. Las ventajas y desventajas de cada modalidad deben ser consideradas para encontrar el equilibrio que permita a las organizaciones atraer y retener talento en un entorno laboral cambiante.
