Ni la IA ni las habilidades digitales son hoy las más buscadas del mercado, ni los más jóvenes talentos los que tienen las aptitudes en demanda
05/03/2026 – 11:14hs
En un mercado laboral atravesado por debates sobre la reforma laboral y la transformación digital, la demanda de talento en la Argentina está virando hacia un terreno donde lo técnico ya no es lo único que garantiza el éxito profesional. Según el último estudio “Habilidades más buscadas” de Bumeran, existe un consenso casi total entre los especialistas en Recursos Humanos: el 90% de los expertos locales considera que las habilidades son determinantes al incorporar un nuevo talento.
Sin embargo, el informe revela una brecha crítica. El 68% de los especialistas afirma que las habilidades blandas o “soft skills” son las más buscadas pero, al mismo tiempo, las más difíciles de hallar en los candidatos. En este escenario, dos competencias específicas emergen como el “tesoro esquivo” de los reclutadores.
Las habilidades más buscadas del mercado
La investigación de Bumeran, que consultó a más de 500 expertos de la región, identifica claramente cuáles son las aptitudes que encabezan la lista de prioridades y dificultades en sus respectivas categorías.
El 55% opina que tanto las habilidades blandas como los conocimientos técnicos son esenciales; el 37% da prioridad exclusivamente a las habilidades blandas; mientras que solo el 8% cree que las habilidades duras son cruciales.
Soft skills
Para el 47% de los especialistas en HR, la responsabilidad y la puntualidad son las habilidades blandas más valoradas y, paradójicamente, las que encuentran con menos frecuencia en el mercado. Este dato resalta una vuelta a las bases éticas del trabajo por sobre competencias más complejas. El podio de las competencias sociales más demandadas lo completan:
- Empatía: Señalada por el 46% de los expertos.
- Comunicación: Con un 42% de menciones.
- Capacidad de respuesta y adaptabilidad: 40%
- Resolución de problemas:40%
- Trabajo en equipo: 40%
- Inteligencia emocional: 35%
Encuesta de habilidades Bumeran 2026
- Pensamiento crítico 33%
- Adaptabilidad 32%
- Iniciativa y autonomía: 30%
- Proactividad y autonomía 28%
- Liderazgo 26%
- Gestión de tiempo 23%
- Creatividad e innovación 21%
- Resiliencia 19%
Habilidades Duras
En el plano de los conocimientos técnicos (hard skills), el 40% de los expertos sostiene que el manejo de equipos y maquinaria específica es la competencia más solicitada y difícil de cubrir. Le siguen en relevancia:
- Manejo de software o programas informáticos: (35%).
- Uso de nuevas tecnologías: (32%).
- Hablar un segundo idioma: (32%).
- Conocimientos financieros (28%)
- Competencias técnicas especializadas (26%)
- Análisis de riesgos (25%)
- Pensamiento matemático (25%)
- Habilidades en ciencia de datos (21%)
- Gestión de proyectos (19%)
- Uso de Inteligencia Artificial (19%)
- Otra (11%)
- Conocimientos en marketing y negocios (11%)
Encuesta de habilidades Bumeran 2026
Aunque el manejo de herramientas es fundamental para cumplir con los requisitos del puesto (según el 58% de quienes priorizan las hard skills), las habilidades blandas se han convertido en el gran diferenciador.
Federico Barni, CEO de Bumeran, explica que si bien las competencias digitales son elementales, las sociales son la clave para la empleabilidad actual. De hecho, el 35% de quienes prefieren las habilidades blandas lo hace porque estas contribuyen directamente a crear un ambiente de trabajo positivo, mientras que un 17% destaca su valor para fomentar entornos colaborativos.
El factor generacional
Un dato revelador del informe es quiénes poseen estas competencias. Según los especialistas:
- Los talentos de entre 31 y 40 años son quienes tienen las habilidades blandas más desarrolladas (33% de los votos).
- El segmento de 41 a 50 años es el que exhibe las habilidades duras más destacadas (30%).
Ante la escasez, las organizaciones no se quedan estáticas. El 60% de las empresas ya implementa estrategias para desarrollar estas aptitudes entre sus empleados. Para las habilidades duras, el 65% apuesta por programas de capacitación, mientras que para las blandas, el 40% organiza talleres de desarrollo personal y un 28% recurre al coaching y mentoría.
A pesar de estos esfuerzos, el desafío persiste: el 75% de los expertos admite que recién logra determinar si un talento posee realmente estas habilidades durante el periodo de prueba, lo que subraya la dificultad de detectar estas competencias solo a través de una entrevista.
